«Майнить — значит выживать»: откровенное интервью создателя крупнейшего российского пула EMCD
Путешествие длиной в девять лет: от простого майнингового пула до крупной инфраструктурной платформы EMCD.
Когда в 2024 году вознаграждение за майнинг Bitcoin сократилось вдвое, что изменило экономику мелкомасштабного майнинга, большинство пулов для майнеров-любителей оказались на грани банкротства. EMCD не сдался. К концу 2025 года майнеры в пуле EMCD добыли 4550 Bitcoin, а общий хешрейт достиг в среднем 34,11 EH/s.
Эти цифры говорят не только о масштабах. Они свидетельствуют о выживании и росте на протяжении нескольких рыночных циклов в одном из самых нестабильных секторов развивающихся технологий.
Интервью с основателем и генеральным директором EMCD Майклом Джерлисом о том, как майнинговый пул 2017 года превратился в инфраструктурную платформу 2026 года.
Фонд 2017 года: стабильность важнее хайпа
EMCD был запущен в 2017 году как пул для майнинга BTC. За этим последовали девять лет планомерного расширения. По мере развития рынка пул добавил поддержку Litecoin (LTC), Dogecoin (DOGE), Bitcoin Cash (BCH), Ethereum Classic (ETC) и других сетей, а также внедрил геораспределенную инфраструктуру для снижения задержек и повышения стабильности работы майнеров в разных регионах.
Что определило направление развития EMCD в 2017 году?
Легко забыть, насколько раздробленной была отрасль в те времена. В некоторых регионах, например в России и Восточной Европе, у майнеров даже не было надежной поддержки клиентов. Большинство пулов были нацелены на одну цель: как можно быстрее привлечь как можно больше хешрейта.
Мы сосредоточились на другом — на обеспечении операционной устойчивости добывающей промышленности.
Стабильные соединения, прозрачные выплаты, реальная поддержка и инфраструктура, на которую могли положиться пользователи. В 2017 году это было немодно, но именно это позволило нам добиться успеха, в то время как многие другие компании исчезли.
Есть ли цена у экологичного строительства — без токенов и шумихи?
Скорость. Если в основе вашего маркетинга не лежит спекулятивный токен, вы развиваетесь со скоростью, соответствующей вашему реальному доходу и доверию пользователей. Это медленнее, и это сложнее объяснить рынку, который хочет мгновенной прибыли в 100 раз.
Но с другой стороны, это доверие и устойчивость. Когда эйфория проходит и наступает «медвежий» рынок, а это происходит всегда, у вас остается реальный бизнес, а не просто декларация о намерениях.
Поначалу у нас не было маркетингового бюджета. У нас было бесперебойное обслуживание и сарафанное радио. Оказалось, этого достаточно, если продукт качественный.
В какой-то момент не становится ли сам рост фактором риска?
Безусловно. Рост становится опасным, когда опережает развитие инфраструктуры. Мы видели, как проекты расширялись слишком быстро: выплаты замедлялись, поддержка прекращалась, доверие падало. Поэтому мы масштабируемся только тогда, когда системы и процессы действительно готовы. Не раньше.
Команда EMCD отмечает очередную веху в истории компании
Признание и расширение рынка
В 2025 году у EMCD было более 66 500 майнеров и пользователей продукта из 120 стран. В течение года EMCD получила признание в рамках нескольких отраслевых программ награждения в сфере цифровых активов и финансовых технологий.
Среди них — награды «Лучший майнинг-пул» от Crypto Awards, FinanceFeeds Awards и The Cryptonomist. Для команды EMCD такие награды — признание. Для рынка они свидетельствуют о стабильности.
Спустя девять лет можно ли сказать, что EMCD по-прежнему является майнинговой компанией?
Да, но в первую очередь это касается инфраструктуры, а не какого-то одного продукта. Майнинг стал отправной точкой для входа в мир криптофинансов. Для некоторых пользователей это начало пути. Но это не конечная цель. Мы уже строим инфраструктуру для более широкого криптовалютного рынка.
Мы перестали быть просто майнинговым пулом. Сегодня майнинг — это часть более широкой инфраструктуры.
Объединение криптовалют и реальной экономики
В число ближайших приоритетов EMCD входят токенизация реальных активов (RWA), выход на рынок Латинской Америки и расширение присутствия на международных мероприятиях в сфере финансовых технологий и криптовалют.
Переход на RWA — это значительный шаг вперед. Как вы видите эту эволюцию?
Web3 не может существовать изолированно. Если токенизированные реальные активы должны связать криптовалюту с реальной экономикой, то базовая инфраструктура должна быть надежной. Главная проблема - не в технологиях. Дело в регулировании и ожиданиях пользователей. Инфраструктура должна работать в обоих мирах. Это означает архитектуру, соответствующую требованиям законодательства, стандарты хранения и масштабируемые системы расчетов - именно на этом мы сосредоточены.
Что самое сложное при выходе на новые рынки, например в Латинской Америке?
Ожидания. Команды предполагают, что следующий рынок будет похож на предыдущий. Но это не так. Привычки пользователей, платежное поведение, регуляторная логика — все меняется. Чаще всего трудности возникают у тех, кто приходит на рынок с уверенностью, что уже все о нем знает.
Инфраструктура должна подстраиваться под регион, а не наоборот.
Институциональные стандарты и влияние на розничную торговлю
Кого обслуживать сложнее - розничных пользователей или организации?
Учреждения. Им нужны соглашения об уровне обслуживания, API, системы обеспечения соответствия требованиям и операционная стабильность. Это непростая задача.
Но как только вы достигнете этого уровня, розничные пользователи автоматически получат более надежный продукт. Институциональные требования повышают планку во всех сферах
В этом году вы получили три отраслевые награды. Много ли это для вас значит?
Для команды это признание. Для рынка — сигнал о том, что проект не рассчитан на один цикл. Но внутри компании мы никогда не принимаем решения, основываясь на наградах. Мы строим на перспективу. Признание приходит само собой.
За пределами офиса
Как вам удается отключаться от работы и сохранять баланс, занимая такую напряженную должность?
Я не пытаюсь полностью отключиться от работы. Гораздо важнее сохранять ясность ума. В этом помогают йога и теннис, потому что они помогают сосредоточиться. Когда вы принимаете масштабные решения, ясность ума становится критически важной.
Есть ли у вас интересы помимо технологий и финансов?
Музыка всегда была одной из моих страстей. Я всегда увлекался ею — устраивал небольшие камерные мероприятия с друзьями, отчасти для того, чтобы поддерживать связь с миром культуры вне работы. Ничего формального, просто создавал нужную атмосферу. Кроме того, я много лет интересуюсь робототехникой и искусственным интеллектом просто из любопытства. Воплощенный искусственный интеллект достиг переломного момента. Роботы покидают контролируемые среды и внедряются в реальные отрасли. Это напоминает мне ситуацию с Bitcoin в 2013 году. Большинство людей еще не осознали масштабов происходящего, но перемены уже начались. Кроме того, меня привлекают места современного искусства и культурные пространства, где новые идеи появляются раньше, чем где бы то ни было, будь то Art Basel в Майами, фестиваль Burning Man или Неделя моды в Нью-Йорке.
Есть ли какая-то философия, которая влияет на ваш подход к жизни и работе?
Меня давно интересует японская концепция кайдзен — принцип непрерывного совершенствования. Я широко применяю этот подход. Он влияет на то, как я работаю, как строю свой день и как знакомлюсь с новыми культурами во время путешествий. Мой интерес к питанию и биохакингу вырос из того же подхода и в конечном итоге привел к тому, что я запустил несколько инициатив, направленных на улучшение повседневной среды, а не только личных привычек.
Взгляд в будущее до 2030 года
Сфера майнинга продолжает развиваться. После халвинга Bitcoin в 2024 году и роста требований к вычислительным мощностям самостоятельный майнинг для хобби стал значительно сложнее. В то же время вычислительная инфраструктура приобретает все большую ценность в различных отраслях, в том числе при работе с искусственным интеллектом.
Как будет выглядеть майнер в 2030 году?
Майнинг какой он был много лет назад, становится все более специализированным. Сегодня операторы контролируют два важнейших ресурса: доступ к масштабной энергетической инфраструктуре и возможность быстро развертывать и перенастраивать оборудование.
Те, кто зациклен на простом цикле «купи-разработай-продай», столкнутся с волатильностью и сокращением прибыли. Выстоят только гибкие, диверсифицированные и дисциплинированные операторы инфраструктуры.
EMCD приближается к десятилетнему юбилею. Что для вас значит эта веха?
Это не просто цифра. Она обозначает точку, в которой миллионы пользователей напрямую взаимодействуют с нашей инфраструктурой, а сотни компаний подключаются к ней через наши API.
Мы не строим витрину. Мы строим инфраструктуру, в которой в долгосрочной перспективе объединяются цифровая и
реальная ценность. Путь предстоит долгий и именно поэтому он устойчивый, продуктивный и реальный.
